УДК 338.012
УДК 338.2
УДК 796
УДК 004
УДК 796/799
ГРНТИ 06.75
ГРНТИ 28.23
ГРНТИ 28.17
ГРНТИ 28.01
ГРНТИ 77.05
ГРНТИ 77.29
ГРНТИ 77.31
ГРНТИ 80.37
ГРНТИ 20.53
ГРНТИ 20.01
ГРНТИ 50.33
ГРНТИ 50.41
ГРНТИ 30.51
ОКСО 02.04.01
ОКСО 02.06.01
ОКСО 31.08.39
ОКСО 49.02.01
ОКСО 49.06.01
ОКСО 12.02.06
ТБК 2352
ТБК 4614
ТБК 4618
ТБК 4612
ТБК 2301
ТБК 3015
ТБК 5106
ТБК 518
ТБК 5182
ТБК 5185
ТБК 762
ТБК 7623
ББК 75
ББК 6539
ББК 73
ББК 606
BISAC COM059000
BISAC COM012000
BISAC COM014000
BISAC COM072000
BISAC COM017000
BISAC COM062000
BISAC COM018000
BISAC COM021030
BISAC COM071000
BISAC COM023000
BISAC COM025000
BISAC COM074000
BISAC COM032000
BISAC COM077000
BISAC BUS021000
BISAC GAM001000
BISAC GAM016000
BISAC GAM004050
BISAC EDU039000
BISAC EDU036000
BISAC EDU037000
BISAC EDU027000
BISAC MED084000
BISAC MED078000
BISAC MED076000
BISAC HEA046000
BISAC HEA006000
BISAC HEA034000
BISAC HEA002000
BISAC HEA017000
BISAC HEA007000
BISAC HEA010000
BISAC HEA038000
BISAC MAT011000
BISAC MAT029030
BISAC MAT025000
BISAC SPO003000
BISAC SPO068000
BISAC SPO077000
BISAC SPO061020
BISAC SPO061030
BISAC SPO011000
BISAC SPO063000
BISAC SPO073000
BISAC SPO015000
BISAC SPO016000
BISAC SPO075000
BISAC SPO024000
BISAC SPO040000
BISAC SPO066000
BISAC SPO047000
BISAC SPO051000
BISAC PSY012000
BISAC PSY042000
ВАК 5.2.2
ВАК 5.2.3
ВАК 5.8.4
ВАК 5.8.5
ВАК 5.8.6
ВАК 5.8.7
ВАК 1.1.10
ВАК 1.2.1
ВАК 1.2.2
ВАК 1.2.3
ВАК 1.5.5
ВАК 2.2.11
ВАК 2.2.12
ВАК 2.3.1
ВАК 2.3.4
ВАК 2.3.8
ФИНАНСИРОВАНИЕ СПОРТИВНЫХ ФЕДЕРАЦИЙ КАК ИГРА С НУЛЕВОЙ СУММОЙ
Аннотация:
Спортивные федерации как некоммерческие организации играют важную роль в развитии общественного сектора и развитии выбранных видов спорта, отвечая за их популяризацию и развитие. Они являются мощным потенциалом и инструментом для решения проблем в сфере физической культуры и спорта, которые не решают государственные и муниципальные спортивные учреждения. Спортивные федерации как акторы являются наиболее мобильными в плане коммуникаций с государством и бизнесом. В российской практике государственной поддержки спорта бюджетные средства составляют превалирующую часть в финансовом обеспечении региональных спортивных федераций, что не может не сказываться на итоговом объеме их финансирования: при ограниченном бюджете чем больше спортивных федераций, тем меньше может каждая из них получить. В данной ситуации выбранная бюджетная политика может как помочь в развитии видов спорта, так и привести к упадку. Поэтому формирование понятных и объективных правил получения финансовой поддержки от государства является важным фактором в честной конкуренции за ресурсы. В настоящем исследовании предложена модель распределения финансовых ресурсов между спортивными федерациями. Модель построена на объективных, измеримых и проверяемых показателях, которые описывают количественные и качественные характеристики спортсменов, кадровый потенциал и организаторские способности. Все показатели рассчитываются в соотношении друг относительно друга, а отправной точкой для расчетов является спортсмен, тарифицированный в спортивной школе. На выходе модель формирует сбалансированную систему, отношения внутри которой меняются при изменении количественных и (или) качественных характеристик показателей, а также определяет логически обоснованный порядок финансирования каждого конкретного вида спорта.
Спортивные федерации как некоммерческие организации играют важную роль в развитии общественного сектора и развитии выбранных видов спорта, отвечая за их популяризацию и развитие. Они являются мощным потенциалом и инструментом для решения проблем в сфере физической культуры и спорта, которые не решают государственные и муниципальные спортивные учреждения. Спортивные федерации как акторы являются наиболее мобильными в плане коммуникаций с государством и бизнесом. В российской практике государственной поддержки спорта бюджетные средства составляют превалирующую часть в финансовом обеспечении региональных спортивных федераций, что не может не сказываться на итоговом объеме их финансирования: при ограниченном бюджете чем больше спортивных федераций, тем меньше может каждая из них получить. В данной ситуации выбранная бюджетная политика может как помочь в развитии видов спорта, так и привести к упадку. Поэтому формирование понятных и объективных правил получения финансовой поддержки от государства является важным фактором в честной конкуренции за ресурсы. В настоящем исследовании предложена модель распределения финансовых ресурсов между спортивными федерациями. Модель построена на объективных, измеримых и проверяемых показателях, которые описывают количественные и качественные характеристики спортсменов, кадровый потенциал и организаторские способности. Все показатели рассчитываются в соотношении друг относительно друга, а отправной точкой для расчетов является спортсмен, тарифицированный в спортивной школе. На выходе модель формирует сбалансированную систему, отношения внутри которой меняются при изменении количественных и (или) качественных характеристик показателей, а также определяет логически обоснованный порядок финансирования каждого конкретного вида спорта.
Ключевые слова:
распределение ресурсов, финансирование спортивных федераций, игра с нулевой суммой
распределение ресурсов, финансирование спортивных федераций, игра с нулевой суммой
1. Шуликовская В.В. Теория игр. Ижевск: Бон Анца, 2016. - 304 с.
2. Артюхов В.В. Общая теория систем: самоорганизация, устойчивость, разнообразие, кризисы. 4-е изд. М.: ЛЕНАНД, 2019. - 224 с.
3. Литвин А.В., Шуликовская В.В., Аркалов Д.П. Методика распределения бюджетного финансирования по видам спорта (спортивным федерациям) в регионе на примере Удмуртской Республики // Финансовая экономика. - 2018. - № 5. - С. 74-79.
