УДК
338.012
338.2
796
004
796/799
Ещё 0
ГРНТИ
06.75
28.23
28.17
28.01
77.05
Ещё 8
77.29
77.31
80.37
20.53
20.01
50.33
50.41
30.51
ОКСО
02.04.01
02.06.01
31.08.39
49.02.01
49.06.01
Ещё 1
12.02.06
ТБК
2352
4614
4618
4612
2301
Ещё 7
3015
5106
518
5182
5185
762
7623
ББК
75
6539
73
606
Ещё 0
BISAC
COM059000
COM012000
COM014000
COM072000
COM017000
Ещё 49
COM062000
COM018000
COM021030
COM071000
COM023000
COM025000
COM074000
COM032000
COM077000
BUS021000
GAM001000
GAM016000
GAM004050
EDU039000
EDU036000
EDU037000
EDU027000
MED084000
MED078000
MED076000
HEA046000
HEA006000
HEA034000
HEA002000
HEA017000
HEA007000
HEA010000
HEA038000
MAT011000
MAT029030
MAT025000
SPO003000
SPO068000
SPO077000
SPO061020
SPO061030
SPO011000
SPO063000
SPO073000
SPO015000
SPO016000
SPO075000
SPO024000
SPO040000
SPO066000
SPO047000
SPO051000
PSY012000
PSY042000
ВАК
5.2.2
5.2.3
5.8.4
5.8.5
5.8.6
Ещё 11
5.8.7
1.1.10
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.5.5
2.2.11
2.2.12
2.3.1
2.3.4
2.3.8
ФИНАНСИРОВАНИЕ СПОРТИВНЫХ ФЕДЕРАЦИЙ КАК ИГРА С НУЛЕВОЙ СУММОЙ
Аннотация:
Спортивные федерации как некоммерческие организации играют важную роль в развитии общественного сектора и развитии выбранных видов спорта, отвечая за их популяризацию и развитие. Они являются мощным потенциалом и инструментом для решения проблем в сфере физической культуры и спорта, которые не решают государственные и муниципальные спортивные учреждения. Спортивные федерации как акторы являются наиболее мобильными в плане коммуникаций с государством и бизнесом. В российской практике государственной поддержки спорта бюджетные средства составляют превалирующую часть в финансовом обеспечении региональных спортивных федераций, что не может не сказываться на итоговом объеме их финансирования: при ограниченном бюджете чем больше спортивных федераций, тем меньше может каждая из них получить. В данной ситуации выбранная бюджетная политика может как помочь в развитии видов спорта, так и привести к упадку. Поэтому формирование понятных и объективных правил получения финансовой поддержки от государства является важным фактором в честной конкуренции за ресурсы. В настоящем исследовании предложена модель распределения финансовых ресурсов между спортивными федерациями. Модель построена на объективных, измеримых и проверяемых показателях, которые описывают количественные и качественные характеристики спортсменов, кадровый потенциал и организаторские способности. Все показатели рассчитываются в соотношении друг относительно друга, а отправной точкой для расчетов является спортсмен, тарифицированный в спортивной школе. На выходе модель формирует сбалансированную систему, отношения внутри которой меняются при изменении количественных и (или) качественных характеристик показателей, а также определяет логически обоснованный порядок финансирования каждого конкретного вида спорта.
Спортивные федерации как некоммерческие организации играют важную роль в развитии общественного сектора и развитии выбранных видов спорта, отвечая за их популяризацию и развитие. Они являются мощным потенциалом и инструментом для решения проблем в сфере физической культуры и спорта, которые не решают государственные и муниципальные спортивные учреждения. Спортивные федерации как акторы являются наиболее мобильными в плане коммуникаций с государством и бизнесом. В российской практике государственной поддержки спорта бюджетные средства составляют превалирующую часть в финансовом обеспечении региональных спортивных федераций, что не может не сказываться на итоговом объеме их финансирования: при ограниченном бюджете чем больше спортивных федераций, тем меньше может каждая из них получить. В данной ситуации выбранная бюджетная политика может как помочь в развитии видов спорта, так и привести к упадку. Поэтому формирование понятных и объективных правил получения финансовой поддержки от государства является важным фактором в честной конкуренции за ресурсы. В настоящем исследовании предложена модель распределения финансовых ресурсов между спортивными федерациями. Модель построена на объективных, измеримых и проверяемых показателях, которые описывают количественные и качественные характеристики спортсменов, кадровый потенциал и организаторские способности. Все показатели рассчитываются в соотношении друг относительно друга, а отправной точкой для расчетов является спортсмен, тарифицированный в спортивной школе. На выходе модель формирует сбалансированную систему, отношения внутри которой меняются при изменении количественных и (или) качественных характеристик показателей, а также определяет логически обоснованный порядок финансирования каждого конкретного вида спорта.
Ключевые слова:
распределение ресурсов, финансирование спортивных федераций, игра с нулевой суммой
распределение ресурсов, финансирование спортивных федераций, игра с нулевой суммой
1. Шуликовская В.В. Теория игр. Ижевск: Бон Анца, 2016. - 304 с.
2. Артюхов В.В. Общая теория систем: самоорганизация, устойчивость, разнообразие, кризисы. 4-е изд. М.: ЛЕНАНД, 2019. - 224 с.
3. Литвин А.В., Шуликовская В.В., Аркалов Д.П. Методика распределения бюджетного финансирования по видам спорта (спортивным федерациям) в регионе на примере Удмуртской Республики // Финансовая экономика. - 2018. - № 5. - С. 74-79.
