Введение. Оценка масштаба и структуры российского спортивного рынка необходима для государственного планирования, инфраструктурного развития, предпринимательских решений и инвестиционного анализа. Вместе с тем, статистика массового спорта, данные о загрузке объектов и исследования спорттеха нередко относятся к разным объектам измерения и требуют осторожного сопоставления. Цель исследования – критически проанализировать действующие подходы к оценке российского спортивного рынка и предложить методологическую рамку, основанную на перекрестной проверке ведомственных, демографических, инфраструктурных и рыночных данных. Материалы и методы. Проведен критический сопоставительный анализ материалов федерального статистического наблюдения, демографических показателей Росстата, отчетов Счетной палаты, исследования рынка спорттеха, а также зарубежных методологических работ. Результаты. Показано, что показатель вовлеченности населения в спорт критически зависит от возрастной базы, определения систематичности занятий и учета повторных записей. Данные Счетной палаты указывают на риски необъективного отражения сведений и низкую загрузку построенных объектов. Агрегированные индикаторы спорттеха (объем инвестиций, доли бизнес-моделей) не пригодны для оценки конкретных продуктовых ниш. Экономические данные Росстата и агрегированная бухгалтерская отчетность организаций позволяют дополнить картину, но требуют сегментной детализации. Выявлена крайняя неравномерность в обеспеченности данными разных сегментов рынка. Выводы. Для повышения достоверности отраслевого анализа целесообразно сопоставлять потенциальную аудиторию, фактическую загрузку объектов, продажи, платные слоты, структуру клиентов и источники финансирования. Практически значим сегментный подход, при котором для каждого сегмента определяются пользователь, плательщик, достижимая аудитория и ограничения спроса. Реалистичная оценка спортивного рынка должна строиться как система взаимной верификации независимых источников.
Introduction. Assessment of the scale and structure of the Russian sports market is crucial for public planning, infrastructure development, entrepreneurial decisions and investment analysis. However, mass sport statistics, facility utilization data, and sporttech market studies often use different objects of measurement, making it difficult to compare them. Objective – to critically analyze current approaches to assessing the Russian sports market and propose a methodological framework based on the cross-verification of departmental, demographic, infrastructure, and market data. Materials and Methods. A critical comparative analysis was conducted using federal statistical observation data, Rosstat demographic indicators, the Accounts Chamber’s reports, sport tech market research, and international methodological works. Results. The study shows that the level of population involvement in sports depends critically on several factors, including age, the definition of regular participation, and the treatment of duplicate records. The findings of the Accounts Chamber point to risks of biased reporting and underutilization of newly built sports facilities. Aggregated sports technology indicators, such as investment volumes and business model shares, are not suitable for evaluating specific product niches. Economic data from Rosstat and aggregated financial statements from organizations can provide a more complete picture, but they require detailed information at the segment level. The study also reveals extreme unevenness in the availability of data across different market segments. Conclusions. To improve the reliability of industry analysis, it is advisable to consider several factors, including potential audience size, actual facility utilization, sales, paid participation slots, customer structure, and sources of financing. A segment-based approach can help define the user, payer, addressable audience, and demand constraints for each market segment. A realistic assessment of the sports market should be based on a system of mutualy verifying independent sources.